QU’EST-CE QU’UN 4PL ?
Gérées par des professionnels expérimentés, les solutions Logistiques offertes par un 4PL permettent à toutes les parties prenantes de collaborer efficacement.
UN MODÈLE DE GESTION DE LA LOGISTIQUE RENTABLE, INTELLIGENT ET SOUPLE
Les solutions Logistique s’intègrent et s’adaptent à la croissance de votre entreprise et au volume saisonnier pour une stratégie plus efficace. En tant que prestataire de services 4PL, Cedric Millar gère l’ensemble de la Logistique pour vous, ce qui simplifie considérablement le processus.
En d'autres termes, la gestion de la Logistique est beaucoup plus facile avec un 4PL, et vous bénéficiez d'économies significatives grâce à une solution optimisée qui crée une réelle valeur pour votre entreprise.
QUE VEUT DIRE « PL » ?
« PL » est l’acronyme de Party Logistics. Il fait référence à un intervenant différent impliqué dans la Logistique. Le nombre qui précède le « PL » (comme dans 4PL) représente ce nombre d’intervenant.
1PL
Les Industriels qui utilisent le système 1PL gèrent leurs propres réceptions et expéditions depuis ou vers les fournisseurs ou les clients, les entrepôts ou les ports et aéroports.
Inconvénients
- Implique d’avoir une équipe interne nombreuse de professionnels de la logistique
- Nécessite une flotte de véhicules et d'opérateurs
- Doit gérer plusieurs relations et processus externes à la fois
- Difficile d'être compétitif sur le marché mondial
2PL
Les expéditions sont toujours gérées en interne, mais les fabricants font appel à des services de transport pour acheminer leurs marchandises. Il peut s'agir d'un opérateur ferroviaire, d'une société de transport routier, maritime ou aérien.
Inconvénients
- Implique d’avoir une équipe interne nombreuse de professionnels de la logistique
- Faible perception des coûts réels
- Pas d'accès aux économies d'échelle
- Difficile d’avoir une vue stratégique
3PL
Les 3PL ont ajouté une tierce partie à la configuration traditionnelle "expéditeur et transporteur" sous la forme d'entreprise externalisée offrant des services de transport, de transbordement, de gestion des stocks, d'emballage et d'autres services de la Logistique.
Inconvénients
- Dépendance totale auprès d'un seul fournisseur
- Enfermé dans les propres services et les actifs du fournisseur
- Pas d'accès direct aux données
- Entreprise plus tactique que partenaire stratégique
4PL
Vous externalisez l’ensemble de vos flux logistiques auprès d'une entreprise qui sélectionne et gère les services et les performances de tous les intervenants.
Avantages
- Solutions rationalisées de la chaîne d'approvisionnement
- Visibilité et contrôle accrus
- Agilité et flexibilité accrues
- Économies et optimisation des coûts
FLEXIBLE ET RENTABLE
Le 4PL ajoute un volet stratégique indispensable à votre Logistique. En externalisant votre Logistique auprès d’un 4PL, vous accédez aux meilleurs prestataires de services du marché correspondant à vos besoins. Vous n’êtes jamais lié à une seule entreprise et vous pouvez constamment les ajuster. Le 4PL vous permet également de réaliser d’importantes économies, car nous nous appuyons sur de la technologie et non pas sur des actifs.
POURQUOI TRAVAILLER AVEC CEDRIC MILLAR ?
Avec Cedric Millar, vous obtenez plus qu'une solution Logistique externalisée. Vous bénéficiez également d'un partenaire de confiance qui s'engage à assurer la croissance de votre entreprise.
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